Por Júlio César Felix, 19-10-2024
Última norma publicada pela ISO – Organização Internacional de Normalização, sobre sistema de gestão da inovação.
A ISO 56001 tem como foco um sistema de gestão da inovação. Esta norma faz parte da família ISO 56000, que trata de normas relacionadas à inovação, incluindo terminologia, ferramentas e sistemas de gestão. A ISO 56001, em particular, visa estabelecer diretrizes para a criação, implementação, manutenção e melhoria contínua de um sistema de gestão da inovação (SGI), dentro das organizações.
Tendo como principal objetivo ajudar as organizações a gerirem a inovação de forma estruturada e eficaz. A inovação pode incluir novos produtos, serviços, processos ou modelos de negócio, e a Norma visa proporcionar um ambiente sistemático para que esses novos desenvolvimentos ocorram de forma eficaz e coerente com os objetivos estratégicos da organização.
Esta Norma é aplicável a todos os tipos de organizações, independentemente do tamanho, setor ou complexidade. Organizações que implementam a ISO 56001 podem garantir que têm um sistema robusto para identificar oportunidades de inovação, gerir riscos associados e transformar ideias inovadoras em resultados concretos e vantajosos.
A ISO 56001 baseia-se em uma abordagem do ciclo PDCA (Plan-Do-Check-Act), como muitas outras normas de sistemas de gestão, o que permite um processo cíclico de melhoria contínua. A estrutura da Norma inclui os seguintes componentes principais:
1. Contexto da organização: identificar fatores internos e externos que afetam a capacidade de inovação da organização.
2. Liderança e compromisso: o papel da liderança é fundamental para a promoção de uma cultura de inovação. A alta direção deve se comprometer com o desenvolvimento do sistema de gestão da inovação.
3. Planeamento: inclui a definição de objetivos de inovação e o planeamento de ações para atingir esses objetivos, além de identificar e gerir riscos e oportunidades.
4. Suporte: trata da alocação de recursos, competências, infraestrutura e cultura organizacional necessários para promover a inovação.
5. Operação: envolve o planeamento e controle operacional das atividades de inovação, incluindo o desenvolvimento de projetos e iniciativas inovadoras.
6. Avaliação de desempenho: monitoramento, medição, análise e avaliação do desempenho do sistema de gestão da inovação.
7. Melhoria: a organização deve procurar continuamente melhorar a eficácia do SGI com base nos resultados de avaliação e feedback.
Os benefícios da ISO 56001 inclui: inovação sistematizada: ajuda a transformar a inovação numa atividade estratégica e contínua, em vez de algo esporádico.
Redução de riscos: facilita a identificação e mitigação dos riscos associados à inovação.
Competitividade: promove a capacidade de inovação da organização, permitindo-lhe manter-se competitiva num mercado global em constante mudança.
Eficiência: contribui para a alocação eficiente de recursos em iniciativas de inovação, minimizando desperdícios e maximizando os resultados.
Cultura de inovação: cria um ambiente organizacional onde a inovação é incentivada e valorizada em todos os níveis da organização.
As organizações podem optar por adotar a ISO 56001 de forma voluntária, como parte de sua estratégia de inovação. No entanto, as organizações poderão obter certificação com auditorias de terceiros, o que demonstra a conformidade com os requisitos da Norma.
O processo de implementação da ISO 56001 começa com a análise das práticas atuais da organização em relação à gestão da inovação e o ajuste necessário para atender aos requisitos da Norma. A integração com outras normas de gestão, como ISO 9001 (Gestão da Qualidade) e ISO 14001 (Gestão Ambiental), pode ser feita para criar sinergias entre diferentes sistemas de gestão.
A ISO 56001 representa um avanço significativo na forma como as organizações gerem a inovação, oferecendo uma estrutura formal e clara para transformar ideias em resultados tangíveis. Ao implementar esta Norma, as organizações não apenas se tornam mais eficientes no seu processo de inovação, mas também fortalecem a sua capacidade de adaptação às mudanças e de competitividade no mercado.
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